派生型組織:對中國國家與社會(huì)關(guān)系形態(tài)的組織分析
史普原 李晨行
社會(huì)學(xué)研究 2018年04期
2018-08-15
題 目：派生型組織:對中國國家與社會(huì)關(guān)系形態(tài)的組織分析
作 者：史普原 李晨行
來 源：社會(huì)學(xué)研究 2018年04期
摘 要：本文探究了中國社會(huì)組織的一種普遍類型——派生型組織,它們名義上是獨(dú)立法人,但在人事、財(cái)務(wù)和核心決策等方面附屬于政府部門。作為一種獨(dú)特的國家與社會(huì)關(guān)系形態(tài),派生型組織構(gòu)成"部門統(tǒng)合主義"的一環(huán),借由中國式項(xiàng)目制,行政部門在此實(shí)現(xiàn)了"單位制"的再生產(chǎn)。本文提煉出三組命題,系統(tǒng)解釋了派生型組織的產(chǎn)生、維系與變革過程,指出這是在三對組織要素間進(jìn)行張力調(diào)適的結(jié)果,分別體現(xiàn)在部門自主與組織環(huán)境之間、項(xiàng)目收益與風(fēng)險(xiǎn)之間以及控制與激勵(lì)之間。相關(guān)組織機(jī)制交織在一起,推動(dòng)了派生型組織從產(chǎn)生到消亡的動(dòng)態(tài)演變。
關(guān)鍵詞：派生型組織; 社會(huì)組織; 國家與社會(huì)關(guān)系; 過程; 張力